日本のDX推進を阻む要因としてDX人材の不足があげられます。
DX人材不足を解消するために、リラーニング（再学習）やリスキリング（職業能力の再開発・再教育）が注目されており、一部企業で具体的な育成プログラムの導入も始まりつつあります。
その一方で、「どの部門の誰からリラーニング、リスキリングを始めたらよいのか」、「何から始めたらよいのかが分からない」という声も多く寄せられます。
今回、エクサウィザーズのはたらくAI＆DX研究所は、DXに必要なスキル・素養を可視化する独自のアセスメントサービス「exaBase DXアセスメント&ラーニング」の4700人の受検者データを分析して判明したDX人材育成の3つのポイント
を調査・研究レポートしてまとめました。
本セミナーではレポートの内容を解説し、今後の人材戦略を考えていただく内容となっております。
▼こんな方におすすめ
・DX推進担当役員/責任者/担当者
・DX組織構築・DX人材育成に携わる人事役員/責任者/担当者
▼講義内容
・DX推進の素養を持つ人材はどこにいるのか？
・DXポテンシャル人材を可視化し、発見する方法
・「DXポテンシャル人材」のスキルを上げ戦力化を促進する方法
▼講師プロフィール
北島久嗣
株式会社エクサウィザーズ 社長室
元ソニー人事センター人事1部 統括部長
労務・採用などで組織横断的に活動するCOE（Center of Excellence）, 経営や事業部のために戦略的に動くHRBP(Human Resource Business Partner)を中心に一貫して人事業務を担当。職場活性化の推進や、本社人事では社内募集などリソースマネジメント施策を推進。2021年にエクサウィザーズに入社。社長直下で、さまざまな業務推進に携わる。
北林洋太
株式会社エクサウィザーズ DX人材育成プロダクト部 プロダクトマネージャー
セブンアンドアイ株式会、株式会社ディー・エヌ・エー、株式会社ビズリーチでシステム開発やプロダクトマネジメントに従事。2020年にエクサウィザーズに入社。全社DXを推進するデジタルイノベーターの発掘・育成支援サービスDIAの開発に関わる。
