DXを進める上で、人材に求められるスキルや素養は従来のものからよりデジタルやイノベーティブなスキル・素養へと変化しています。またコロナ禍で、新入社員の育成担当者からは、「リモートで新入社員の育成効果が低下している」「リモートだと個人の特長・適性が上手く見極められない」といった課題も寄せられています。
本セミナーでは、DX時代の新入社員育成・研修方法をどうすれば最適化できるのか、リモートでも新入社員の育成効果を維持する方法などについて、元ソニー人事統括部長である北島と大手新卒採用支援会社で新卒採用コンサルの営業責任者を務めた後エクサウィザーズにジョインした伊藤が解説します。
▼こんな方におすすめ
・新入社員や内定者の育成担当責任者/担当者
・新卒採用担当責任者/担当者
・DX推進担当役員/責任者/担当者
・DX組織構築・DX人材育成に携わる人事役員/責任者/担当者
▼講義内容
・DX時代の新卒育成担当者の課題
・リモート化で、新入社員からDX推進人材を見極める方法
・リモート化で、新入社員の教育効果を最大化させる方法
▼講師プロフィール
北島久嗣
株式会社エクサウィザーズ 社長室
元ソニー人事センター人事1部 統括部長
労務・採用などで組織横断的に活動するCOE（Center of Excellence）, 経営や事業部のために戦略的に動くHRBP(Human Resource Business Partner)を中心に一貫して人事業務を担当。職場活性化の推進や、本社人事では社内募集などリソースマネジメント施策を推進。2021年にエクサウィザーズに入社。社長直下で、さまざまな業務推進に携わる。
伊藤裕司
株式会社エクサウィザーズ DX人材育成プロダクト部
大手新卒採用支援会社にて新卒採用コンサルティングの営業責任者、旅行事業の新規営業/企画開発/アライアンス組成、不動産事業の企画開発などを歴任、2021年にエクサウィザーズに入社し、DX人材育成サービスexaBase DXアセスメント＆ラーニングの営業として活躍。
