サッポロホールディングスが、DX人材発掘・育成サービス「exaBase DXアセスメント＆ラーニング」を採用

Overview

概要

サッポロホールディングスは、グループ全体に対してexaBase DXアセスメント＆ラーニングを導入し、全社員約4000人へのeラーニングの実施することで「全社員DX人財化」に取り組みます。

さらに、希望者に対して専門eラーニングとDXアセスメントの研修を実施し、「DX・IT推進サポーター」約500人、「DX・IT推進リーダー」約150人の育成を行います。

当時、社内におけるDXの定義や方針が明確ではなく、個別最適な案件が乱立する状態でした。また、DX案件においてどのようなスキルを持った人が必要なのか、社内の人財はどう育成すればいいのか、その育成成果をどう測るか悩んでいました。

図解_サッポロ01

exaBase DXアセスメント&ラーニングを活用し、体系化された育成とアセスメントを実施しました。全社eラーニングによってDXに対する理解を一律に深め、「DXとは何か」を共通言語化することを目指しました。

図解_サッポロ02