このような方へおすすめ
- DX人材の要件定義に関する知識がなく苦戦している
- 全社員のDXスキルを可視化し、効果的な育成計画を策定したい
- まだDXを全然進められていないため、0から戦略を練れるようなサービスを探している
概要
エクサウィザーズは、三菱HCキャピタルが掲げる「10年後のありたい姿」の実現のため、DX人材育成サービスを提供しています。
三菱HCキャピタルは、旧三菱UFJリースと旧日立キャピタルとの合併により設立され、誕生間もないということもありまだ具体的な育成戦略を描けていない状態でした。
そこで「exaBase DXアセスメント＆ラーニング」を活用することで、まずは全社員のDXスキルレベルの可視化を行い、DXスキルレベルを3つのカテゴリに分類分けしました。
その後、可視化したスキル/素養とリンクしたラーニングを実施し、効果的かつ効率的にスキルアップを図っています。
三菱HCキャピタルが実施したDX人材育成について詳細を知りたい方はフォームよりお問い合わせください。
状況・課題
・2021年に誕生したばかりの会社であり、DXの取り組みを手探りで行っていた
・10年後のありたい姿の実現に向け、DX推進が重要な取り組みであった
・全社員のDXスキルレベルが把握できておらず、人材育成戦略が策定しづらい状況であった
主な取り組み
・スキルと素養、デジタルとイノベーティブの4象限で全社員のDXスキルを可視化
・アセスメント結果を基に「DXビギナー」「DXスタンダード」「DXエキスパート」の3つのカテゴリに分類分けし、全社の育成計画を設計
・アセスメントにより可視化された弱い部分を重点的に学習できるようにし、効果的かつ効率的なスキルアップ
お客様からの声
・アセスメントの項目とラーニングコンテンツの内容がリンクしており、効果的かつ効率的にスキルアップが図れる点がよい。
・アセスメントの受検により自身の弱みを把握でき、eラーニングで重点的に学習できる。
・嬉しいことに一部の部支店長が「毎朝の30分を使って習慣化していこう」と通常の業務に取り入れる工夫を始めてくれている。